하이브리드 시대의 마케팅 리더: 워크-라이프 밸런스의 새로운 도전

CMO의 딜레마: 워크-라이프 밸런스와 하이브리드 근무의 시대

안녕하세요, 애드 에이지 독자 여러분! 오늘은 마케팅 리더들이 직면하는 딜레마, 즉 워크-라이프 밸런스와 하이브리드 근무 환경에 대해 이야기하겠습니다.

마케팅 경력이 단순한 금전적 성공에 국한되지 않는 지금, CMO들은 유연성을 중요시해야 합니다. 코로나 팬데믹 동안 원격근무 경험이 쌓이면서, 많은 CMO들이 유연하지 않은 고용 제안은 거절하고 있습니다.

브래드 히라나는 “이 역할이 제 삶과 가족에게 가장 잘 맞았다”며 전근 요구가 있었다면 제안을 거절했을 것이라고 밝혔습니다.

CMO들은 종종 가족을 위한 최선의 결정을 내려야 합니다. Jeremy Tucker는 가족과 함께 캐나다로 이주했으나 곧 미국으로 돌아왔습니다. 그는 “가족의 행복이 항상 최우선이다”라고 강하게 말했습니다.

또한, Gen Z는 프라이버시와 유연성을 중시하며, 업무와 개인 생활의 균형을 중요하게 생각합니다. 이는 기업이 젊은 인재를 유지하는 데 중요한 요소가 될 것입니다.

CMO들은 CEO와의 기대치 차이로 갈등을 겪기도 합니다. 매출 증가와 ROI 분석의 압박은 CMO들에게 큰 부담이 됩니다.

앞으로 워크-라이프 밸런스가 경영진의 결정에 큰 영향을 미칠 것으로 예상됩니다. CMO들은 다양한 기회를 탐색하며, 가족과 경력에서 의미 있는 선택을 하기 위해 노력하고 있습니다.