P&G의 중국 전략, 글로벌 기업이 배워야 할 교훈

생산 재개: 737, 767, 777 시리즈의 항공기 생산을 재개하며 시장 점유율을 유지하고 있습니다.
재무 안정화: 19억 달러 규모의 자금을 확보하여 자금 유동성을 개선하고 있습니다.
장기 전략 초점: CEO는 향후 비즈니스 방향에 대한 집중을 강조했습니다.

P&G의 회복 전선: 중국 시장에서 배우는 교훈

안녕하세요, 여러분! 오늘은 글로벌 기업 보잉(Boeing)의 최근 동향과 그로부터 배울 점을 살펴보겠습니다. 최근 P&G(프록터 앤 갬블)는 변화하는 시장 상황에 대응하기 위해 전략적인 혁신을 추구하고 있습니다.

P&G는 우리 일상에서 자주 접하는 브랜드입니다. 헤드앤숄더, 팬틴, 올레이, 질레트 등 다양한 제품군으로 잘 알려져 있으며, 68년 연속 배당금을 인상해온 ‘배당왕’으로 안정성을 자랑합니다.

하지만 P&G는 최근 4분기 실적에서 중국 시장의 부진으로 어려움을 겪고 있습니다. CEO Jon Moeller는 “중국 시장은 아직 회복기에 있다”고 인정했습니다. 특히 뷰티 브랜드 올레이는 소비자 기호 변화에 적응해야 하는 상황입니다.

그럼에도 불구하고 P&G는 희망적인 변화를 보이고 있습니다:

P&G는 단순한 소비재 회사가 아닙니다. 그들의 변화와 적응력은 투자자에게 중요한 교훈을 제공합니다. 변화를 두려워하지 않고 안정적인 배당과 지속 가능한 성장 여력을 갖춘 P&G는 투자 포트폴리오에 분명한 가치가 될 것입니다.